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▲大聯盟好球帶判決爭議多。（圖／翻攝自ESPN） 記者路皓惟／綜合報導 今年大聯盟實施新的好球帶範圍，但卻也造成爭議，近日比賽好球帶爭議頻傳，許多教練都抱怨主審好球帶不固定，影響到公平性，讓電子好球帶再次被提出討論，不過主席曼弗瑞德（Rob Manfred）並沒有更換電子好球帶的計畫。 「這將會是重大的改變，等於剝奪主審的判決權，事實上，大聯盟主審執法準確，正確率超過90%。」曼弗瑞德針對電子好球帶做回應，同時力挺大聯盟裁判的辛勞，未來不會有更換電子好球帶的計畫。 曼弗瑞德表示，「不論在人性方面或者是工作層面，這一直都是比賽的一部分，我並不認為有這樣的科技技術，就一定是適合棒球比賽。」 小熊隊工具人佐布里斯特（Ben Zobrist）多年前就支持電子好球帶，他表示，「如果想要解決好球帶爭議，那就實施電子好球帶，改善人類會犯的錯誤。」 佐布里斯特認為，大聯盟可以嘗試新的改變，擁抱新的科技，這對棒球並非壞事，「聯盟高層必須檢視評估，現在我們已經有足夠的技術，那應該要試著做出修正，往正確的方向前進。」 過去好球帶的範圍以膝蓋下緣作為下限，但最新的好球帶規則將改為以膝蓋上緣做為下限，這也代表著好球帶範圍縮小，直接影響的不只是球員，主審也要適應。 ▲大聯盟表明沒有換電子好球帶計畫。（圖／達志影像／美聯社） ►體育魂大爆發！世大運力挺中華隊！ ●點我下載新聞雲APP！世大運中華隊會獲得幾面金牌呢？號召超級預測王GO ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWs好棒棒》粉絲團 ★圖片為版權照片，由達志影像供《ETNEWs東森新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！
▲中國國防部新聞局副局長、新聞發言人任國強大校。（圖／翻攝自中國國防部，下同） 大陸中心／綜合報導 據傳解放軍發布史上最嚴的禁酒令，官方也首度證實這項消息。中國國防部在26日舉行例行記者會，發言人任國強大校表示，中央軍委9月底印發了《關於嚴禁違規宴請喝酒問題的規定》，從嚴開列「一個不准」、「十一個嚴禁」的清單，「全軍官兵堅決擁護、嚴格遵守，健康向上的工作生活習慣蔚然成風。」 針對記者提問解放軍是否會繼續在南海擴大軍事部署，任國強表示，「我們在南海的島礁建設以及必要的防禦設施建設，談不上什麼擴大軍事部署。」中國對南海諸島及其附近海域擁有無可爭辯的主權，這一點是明確的，在自己的主權範圍內加強在南海必要的防禦設施建設，這完全是合法合理的。 解放軍在日前發布了史上最嚴的禁酒令，對此，任國強表示，中央軍委9月底向全軍和武警部隊印發了《關於嚴禁違規宴請喝酒問題的規定》，《規定》汲取了黨的十八大以來軍隊作風建設的經驗成果，從嚴開列「一個不准」、「十一個嚴禁」的負面清單，凸顯全員從嚴、全程從嚴、領導從嚴、執紀從嚴，是貫徹落實中央八項規定和軍委十項規定精神的實際作為，《規定》實施近1個月以來，全軍官兵堅決擁護、嚴格遵守，健康向上的工作生活習慣蔚然成風，下一步，「我們將圍繞貫徹落實十九大精神，著眼全面從嚴治軍，嚴格落實這一《規定》，堅決根除違規宴請喝酒問題，更好地擔當起黨和人民賦予的各項使命。」 關於即將到來的川普訪華，任國強表示，在兩國元首的重視和親自推動下，中美兩軍在高層互訪、機制性磋商對話和軍事互信機制建設、專業交流、聯演聯訓等方面，取得了積極進展，年內，雙方還將展開多領域、多層次的對話交流，「我們願與美方一道，相互尊重、深化互信，聚焦務實性交流與合作、妥善管控分歧，不斷為兩國關係的發展注入正能量，增添新動能。」 針對未來解放軍可能會加強繞台實戰化巡航，對台進行軍事施壓的傳言，任國強表示，「臺灣是中國的一部分。解放軍會按照年度計畫組織例行性訓練，我們多次重申，願以最大誠意、盡最大努力爭取和平統一的前景，同時，我們有能力、有信心、有辦法維護祖國的統一、主權安全和領土完整。」
終端零售店管理手冊
具實務經驗的主管都知道，沒有打開銷售通路的環節，就是「銷售受阻」，産品邁不出工廠大門口，英雄無用武之地；商店賣場是銷售通路的最終端環節，一旦阻塞，管道阻礙，滯銷局面隨之而到。
誰擁有銷售通路，誰就擁有市場。在企業的行銷運作上，企業常有「通路爲王」的說法。當今企業銷售成功的基本法則是「誰掌握了銷售終端，誰就是市場贏家」。
缺乏銷售通路，等於判定商品死亡，將産品推進火坑，而銷售通路的終端（即商店、賣場、經銷店），則決定産品的銷售機會。
我們發現到，在行業競爭激烈、産品同質化的今天，想要靠産品贏得優勢是十分困難的；未來的競爭，不只是産品的競爭，更是銷售通路的競爭，擁有穩定、高績效的銷售通路，才是廠商的核心競爭力。
産品銷售受阻或通路狹窄時，究竟應該如何打開銷售通路呢？面對殘酷的市場競爭，許多企業為了產品鋪貨銷售順暢，為了銷售更多點，爲了一點點的陳列貨架優勢，各企業間展開激烈的肉搏戰………第一線業務主管都知道這個的重要性與困難度，因爲一切的行銷努力，都要透過這個終端零售商瓶頸，銷售才能得以實現。
本書就是專為行銷企劃部門、營業部門而編輯設計，是「指導企業如何管理經銷商、如何因應終端零售店」而編寫的實用工具書。
作者都是擔任多年行銷顧問師工作，常到東南亞對企業診斷輔導、開課培訓，本書是作者對企業界的多年輔導經驗，書中技巧非常實務、實用，是行銷實戰的智慧心得。作者寫的《經銷商管理手冊》上市後，獲得企業界的好評，爭先團體購買，2017年這本《終端零售店管理手冊》上市，充滿各種實務技巧和應用對策，希望這兩本實務書的資料，能對讀者的銷售通路運作有所俾益，是我們最大的欣慰！
彰化無財力證明貸款南投銀行借款桃園房貸成數高的銀行嘉義信用報告書怎麼申請
嘉義銀行借貸 嘉義銀行信用貸款 在銀行申辦土地貸款的申辦條件比較嚴格，通常比較有再申辦土地貸款的金融機構有土地銀行、農會，一般銀行很少承辦，而且對於個人條件比較要求審核嚴格基隆儲蓄險試算表怎麼看 彰化信用不良可以貸款買房嗎 萬一親朋好友都沒辦法幫您的時候，您可以申辦申請信貸、申請車貸、申請二胎貸款來解決您的問題台北房屋市值估價房貸高額度貸款 房屋自備款如何申辦 負債怎麼存錢?3招教你還款、理財同時進行!新竹信用貸款推薦銀行 彰化房貸退件率低 適合學生的4種貸款，就學時期就可以幫你圓夢
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